纳米体育以需求为导向。问需于街道，安宁市总工会牵头深入重点街道开展调研，充分了解群众需求、现有条件、存在问题、发展潜力等纳米体育纳米体育，奠定工作基础；问需于社区，组织开展周边剩余劳动力摸排调查，加强家政进社区的供需对接；问需于居民，开展家政服务需求调查研判，形成居民家政服务需求清单。以制度强根基。以党的二十大精神及习新时代中国特色社会主义思想为指导，结合需求导向，安宁市总工会联合各部门制定出台了《推动家政服务进社区试点工作方案（试行）》（安工联〔2023〕3号）纳米体育，夯实制度基础、强化政策保障，明确工作内容、做好统筹规划纳米体育。
一是做“细”组织保障。探索建立“工会牵头、部门联动、社区融合纳米体育、企业发力”四级运作模式，整合资源、协同发力，构建多层次、多元化的家政服务网络，实现培训、就业、孵化家政综合服务一体化发展。二是做“细”协调联动。依托“工会红+”，积极联合发改局、人社局、民政局、市场监管局等7家部门，做到“市上有家政服务企业、部门有服务信息、村（社区）有服务点”，形成“纵向一条线、横向一张网”的家政服务工作全覆盖，助推家政产业提质扩容。
一是拓展家政服务“宽度”。坚持“外引内培”原则，实现家政服务与社区“深度绑定”。从“市场”引进一批成熟优质的家政服务公司到“社区”，成功打造安宁市首个权甫村委会家政服务网点，确保“提供者与服务对象”进行需求自循环，并以此为样板广泛推广。
二是提升日常服务“温度”。年内共开展家政从业人员资格培训2次，解决40余人次就业难问题，“家政培训提升行动”34场，举办首届“技能比拼展风采 守护最美夕阳红”家政养老护理员技能竞赛，在服务供给中扩展“家政服务进社区”的内涵和外延，打通服务群众“最后一公里”。
深化家政“领跑者”行动，打造“技能培训+推荐就业+家政服务”全链条家政社区服务；践行“四单”工作法（居民点单、社区派单、企业接单、家庭评单），提供“一站式”家政服务；建立家政服务进社区“家政服务员信息员储备库”和“点单项目库”，通过线上社群、线下公告栏等渠道搭建服务供需对接平台和消费评价体系；结合“居民需求+社区资源+专业优势”，举办公益课、讲座、入户上门指导等，促进家政服务业与“烟火气”融合发展。